通過唐老師的輔導公司的激勵機制進一步完善，大大加強了大家的積極性，從而我公司的營業額提升了30%，科略的敬業精神是我見過最認真和佩服的。

年輕人居多，團隊執行力、感恩是他們最缺失的，這次培訓分享時，大家懂得了感恩，不光是感恩父母，還感恩公司、感恩同事、感恩朋友，后面大家溝通時就特別輕松，干起工作來就是快樂的工作了?，F在我們公司的工作氛圍相當的輕松愉快，這必須感謝集團、感謝你們！

合作之前員工主動性不強，依賴于老板，干部管理能力差，合作之后感覺課程非常實用，落地性強，現在管理水平不斷提高，團隊人員不斷壯大，工作效率更快，工作績效更高。短短合作半年以來，績效同比增加了40%！

通過2012年和科略的合作，全體職工團結一致，制定了嚴格高效的管理措施，公司固定資產得到了大幅增加，公司快速發展壯大，并已順利進入海外吉爾吉斯斯坦公路建設市場。公司承攬合同額從最初的幾千萬元，達到今年的8億元，利用5年時間實現十年經營目標。

通過學習，魯總對于公司的戰略規劃有了更加清晰的思路，今年企業非常困難的一年，企業能夠實現順利的轉型，從公裝到家裝，業務發展的很好，還開了分公司，剛開業不到一個月，業務就有500多萬，核心團隊的管理能力和方法也得到了很到的提升，整個公司管理效率提升了20%以上！